资金链成“生死劫” 橱柜企业开源节流是关键

近年来，家居行业频频出现由于资金链断裂而导致企业破产或者陷入危机的例子，连天红和标卓就是其中的典型代表。同样，在橱柜行业，一些企业也深受资金链的影响，面临着停产、业绩下滑等众多的压力。因此，保证资金链的正常运转成为橱柜企业的当务之急。

资金链成“生死劫” 橱柜企业开源节流是关键（图片来源网络）

资金影响橱柜企业发展

近年来，在金融危机的冲击和市场竞争日益加剧的情况下，众多企业因为资金链断裂相继“消失”，使得大多中小橱柜企业都深刻地感受到了资金链断裂的恐慌，即使是一向“不差钱”的大型橱柜企业也纷纷转变了观念，急切地想向资本靠拢。对于企业来说。资金就像一个企业的血液，只有正常的血液流通才能保证企业的健康运行，但是橱柜行业近年来频繁出现资金链断的现象，使得橱柜企业的融资也变得更加艰难。

橱柜企业要懂得开源节流

面对如此境况，橱柜企业到底应该如何做，才能保证企业血液的正常流通，即企业资金链的正常运转，从而保证企业的正常运行呢?

首先，橱柜企业要想保证资金链的正常运转，就要做到“开源”。所谓“开源”，就是要求企业要尽可能的为企业的发展多融资，再大的企业，其自身的经济实力都是有限的，因此，要想更好地开源就要学会融资。融资可以为企业带来源源不断的资金流，是保证资金链不断的基础和前提，也是促进企业资金正常运转的强大动力。

其次，橱柜企业要懂得“节流”，橱柜企业要将节俭的传统精神运用到企业资金的运转当中。橱柜企业要提高资金利用率，加快资金的回笼，不要使得企业的所有资金都留在外面，加快企业资金的运转速度，从而减少企业资金紧张的可能性，降低企业资金链断裂的几率，保证企业的正常运转。

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